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仿制藥市場逐引企業(yè)興趣 藥品研發(fā)存在誤區(qū)
    生意社12月7日訊 
  
  仿制品種要有嚴格的遴選,回避心血管、糖尿病等熱點領(lǐng)域,關(guān)注神經(jīng)退行性疾病、罕見自身免疫疾病和罕見惡性腫瘤治療藥物。
 
  仿制藥市場日漸引起企業(yè)的更大興趣。11月29日,華海藥業(yè)發(fā)布公告稱,計劃增發(fā)募資不超過13億元,用于新型抗高血壓沙坦類原料藥擴產(chǎn)和年產(chǎn)200億片出口固體制劑建設(shè)項目。建成投產(chǎn)后,將新增纈沙坦原料藥產(chǎn)能120噸和厄貝沙坦原料藥產(chǎn)能120噸。這僅僅只是“專利懸崖”帶來的仿制藥市場繁榮對其產(chǎn)品鏈上游的反哺。在上一周,諾華旗下的山德士宣布增資2500萬美元投資擴建在中山健康產(chǎn)業(yè)基地的高端仿制藥生產(chǎn)基地。此外,海正藥業(yè)一紙公告,宣布與美國高端仿制藥研發(fā)企業(yè)PharmTak聯(lián)姻,以此彌補在高端仿制藥制劑研發(fā)上的不足……
 
  自2010年以來,國內(nèi)申報1.1類新藥注冊不斷增加,不少深諳低端仿制之苦的藥企,開始向高水平領(lǐng)域進軍,如替尼類抗腫瘤藥目前已有近40家企業(yè)申請注冊,福韋類抗病毒藥物也成為研發(fā)重點之一,類似的沖動在原研與仿制藥市場的此消彼長中,在資本與行政力量的共同主導(dǎo)下,昭示著更強烈的市場胎動。
 
  頂層誘惑
 
  在原研藥投入產(chǎn)出比日漸降低、“專利懸崖”讓市場騰出巨大空間的雙重作用下,仿制藥領(lǐng)域成為另一片博弈的戰(zhàn)場。面對2011年全球仿制藥市場規(guī)模將突破1300億美元的大“蛋糕”,各國加大了仿制藥發(fā)展力度,其中德國、英國的仿制藥占本國處方藥市場的比例已超過50%,日本則從2007年的3062億日元增至2010年的3597億日元,增長約17.5%。未來5年內(nèi),全球仿制藥占藥品市場的比重將從2000年的7%提高到20%。而降壓調(diào)脂、抗菌、抗腫瘤等全球35種暢銷藥專利的集中到期,將為市場貢獻820億美元的銷售額。
 
  如果把仿制市場比作是一座金塔,試問,如此商機怎不迷誘靈敏的企業(yè)攀爬?尤其是在以仿制藥為主基調(diào)的中國,這種趨勢更加明顯。繼海正、先聲相繼劍指具有高技術(shù)壁壘的仿制藥后,復(fù)星醫(yī)藥企業(yè)也開始重兵搶占制高點。另一方面,相比之前仿制藥低端的“標簽”,國家層面正越來越強調(diào)其必需的品質(zhì)要求,于是不少企業(yè)開始把目光盯上高端市場。
 
  對此,綠葉集團副總裁李又欣深以為然。他表示,創(chuàng)新對企業(yè)來說是發(fā)展的根本。從外部環(huán)境來說,國家通過重大新藥創(chuàng)制專項鼓勵創(chuàng)新、利用價格杠桿促進創(chuàng)新,再加上國外藥物研發(fā)轉(zhuǎn)移,使國內(nèi)研發(fā)面臨著良好的發(fā)展環(huán)境。“以綠葉來說,我們每年的藥品研發(fā)投入已達到銷售收入的10%左右,其中一個很大的支撐點就是對未來市場的預(yù)期和研判。”李又欣解釋說。
 
  而在石藥集團高級研發(fā)總監(jiān)牛占旗看來,除了龐大的市場誘惑之外,目前我國藥品創(chuàng)新面臨著雙重壓力,即創(chuàng)新不足、跨國藥企仿制藥抄底,也倒逼國內(nèi)企業(yè)向高端領(lǐng)域?qū)ふ也町惢母偁巸?yōu)勢。
 
  盡管有人認為中國藥企已習慣于在低水平重復(fù)的環(huán)境中競爭,然需要足夠重視的是,在此基礎(chǔ)上似乎出現(xiàn)了高水平重復(fù)的苗頭。
 
  高水平重復(fù)不應(yīng)是仿制藥春天的故事
 
  國內(nèi)某制藥企業(yè)負責人告訴記者,現(xiàn)在仿制藥研發(fā)最大的誤區(qū)就是缺乏以臨床需求為導(dǎo)向,只求結(jié)構(gòu)新,沒有明確的臨床應(yīng)用定位,即沒有針對臨床需要解決的某個或某些問題明確開發(fā)方向,導(dǎo)致部分上市新藥在臨床治療中沒有地位,臨床價值不被認可。“這種苗頭必須引起重視,比如說一類新藥鹽酸埃克替尼已獲得新藥證書,如果過多地重視知識產(chǎn)權(quán)保護,而忽視了臨床價值,近40種替尼類產(chǎn)品今后將如何通過臨床來驗證其價值?”日前,在2011中國醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展峰會上,有專家對此表露出擔心。
 
  需求導(dǎo)向
 
  這些新趨勢給我國新藥研發(fā)提出了一些值得思考的問題。隨著創(chuàng)新日漸受到重視,研發(fā)的高風險、高投入的基本特性已逐漸被人們所接受,不過企業(yè)往往受藥品招標采購的驅(qū)動力誘使,過度關(guān)注產(chǎn)品定價階段的排他性,而忽視產(chǎn)品本身在滿足臨床需求方面是否具有優(yōu)勢。
 
  那么,創(chuàng)新的歸宿點到底在哪?面對這種現(xiàn)實,國家重大新藥創(chuàng)制專項實施管理辦公室主任肖詩鷹表示,“十二五”期間,中央財政計劃投資100億元到重大新藥創(chuàng)制項目中來,生物技術(shù)藥物、抗感染、心血管、消化系統(tǒng)和抗腫瘤將是投入的重點,其中一個重要的思路轉(zhuǎn)變就是以需求為導(dǎo)向。
 
  不只如此,國家嚴格審評的思路已貫穿到藥品注冊全過程。在注冊前期,注重政策引導(dǎo)和早期介入;在注冊中期,注重風險效益評估;在注冊后期,強化臨床研究過程監(jiān)管,實現(xiàn)上市前和上市后的銜接。“這對目前出現(xiàn)的高仿新苗頭可以適當進行宏觀調(diào)控,建立新藥研發(fā),尤其是仿制藥報批的預(yù)警機制,對重復(fù)開發(fā)的行為起到一定的警示作用。”專家認為。“如此,一來可提高申報研發(fā)門檻,避免過度惡性競爭;二來國家扶優(yōu)汰劣一旦產(chǎn)生‘馬太效應(yīng)’,對我國藥品創(chuàng)新是利好。我認為,中國的藥企應(yīng)是狩獵者,而不是獵物。”牛占旗補充道。
 
  事實上,目前國內(nèi)的創(chuàng)新體系可分為三個層級:一是高水平的仿制解決公眾的可及性問題;二是原靶點的跟蹤性創(chuàng)新,解決技術(shù)的可及性問題;三是具有臨床價值的全新靶點。目前,國內(nèi)新藥研發(fā)開始從已知的高仿、me-too向未知的全新的治療領(lǐng)域轉(zhuǎn)變。“在此過程中,Teva制藥的經(jīng)驗值得學習,即對仿制品種有嚴格的遴選,追求產(chǎn)品的差異化,回避心血管、糖尿病等熱點領(lǐng)域,關(guān)注三大競爭小的專利新藥開發(fā),即神經(jīng)退行性疾病、罕見自身免疫疾病和罕見惡性腫瘤治療藥物的開發(fā)。也就是說,研發(fā)不能盲目地蜂擁而上,而應(yīng)結(jié)合企業(yè)的資源,以差異化制勝。”中國醫(yī)藥工業(yè)研究總院副院長俞雄用“十只兔子,你要抓哪一只”來生動比喻機會和眼光的關(guān)系。
 
  令人翹首的《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也提出將建立健全以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,力爭在此期間開發(fā)30個以上仿制藥新品種。海正藥業(yè)戰(zhàn)略與管理委員會主任朱康勤表示,2010年,SFDA共批準158件國際多中心臨床試驗申請,跨國公司的藥物研究分享了大量國內(nèi)臨床試驗資源,從這個角度講,國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的仿制藥企業(yè)應(yīng)主動借勢,以提煉自主創(chuàng)新能力。(作者:馬飛)
(載自中國醫(yī)藥網(wǎng))